Bispehavens Hjerte er arbejdstitlen på transformationen fra Beboerhus til Fælleshus i forbindelse med den kommende Tryghedsrenovering. Trivselshuset (Beboerhuset) er et åbent beboerhus med forskellige aktiviteter og en boligsocial café med ansatte fra bl.a. det lokale virksomhedscenter. Her er højt til loftet og plads til fællesspisning samt fejring af højtider på tværs af generationer, køn og etnicitet. Beboerhuset rummer også faste beboeraktiviteter samt faste beboergrupper f.eks. mødre- og familiegrupper. Huset er med til at skabe en rammen for de tilfældige møder, hvilket øger kendskab, tillid og trygheden for mange beboere. Med Tryghedsrenoveringen vil huset imidlertid blive revet ned og et nyt fælleshus skal rejses. Aktiviteten har til formål, at sikre en god overgang mellem det nye og det gamle. Transformationen vil have en glidende overgang, hvor beboerhus og cafe i helhedsplanens første 2 år vil udvikles med afsæt i den eksisterende situation, men vil foregribe de kommende forandringer og fokusere på følgende:
Aktiviteten skal bidrage til, at fortælle og formidle historien om de kommende forandringer fra et beboerhus til et fælleshus/bydelshus med en ny placering og et bredere sigte. Fokus vil bl.a. være på at involvere og invitere flere beboere i området – og på sigt også gæster uden for Bispehaven. Denne involvering (f.eks. gennem brugerråd) skal på sigt også bidrage til en større forankring blandt beboerne ift. at drive aktiviteter, og arrangementer på egen hånd, eller med et minimum af støtte fra den boligsociale helhedsplan. Med Tryghedsrenoveringen og opførelsen af et nyt Fælleshus er det samtidig et ønske, at få nye aktører på banen i Bispehaven – at trække det omliggende miljø ind i området. En af muligheden herfor er, at omdanne den eksisterende cafe til en socialøkonomisk virksomhed med base i det nye fælleshus. For at dette skal komme helhelhedsplanen, beboerne og området til gode er det afgørende, at forpagteren får et solidt kendskab til området og har lyst til at bidrage med at gøre en forskel. Arbejdet med at udvikle et koncept herfor ligger hos den boligsociale leder i samarbejde med Østjysk Boligs administration.
Hovedformålet er, at styrke civilsamfundet, skabe større tryghed og øge beboertrivslen.
Delformålet er øget social kapital, kendskab til området og større social sammenhængskraft.
Målgruppen er alle beboere i området.
Succeskriterium | Datakilde |
Mindst 20 besøgende på dag i gennemsnit pr. måned | Egne registreringer |
Mindst 2 beboerdrevne aktiviteter om måneden | Egne registreringer |
Brugere oplever at de har styrket deres netværk | Egne registreringer |
Organisering: Bispehavens Hjerte er organisatorisk placeret under indsatsområdet for ’Tryghed og Trivsel’, med en følgegruppe tilknyttet for at sikre den gode kommunikation, vidensdeling og faglig sparring.
Ansvarsfordeling: Det overordnede ansvar for Bispehavens Hjerte er placeret hos den boligsociale leder.
Rollefordeling: Den boligsociale leder tildeles en central rolle ift. dels at åbne stedet op for beboere, frivillige og samarbejdspartnere samt dels at udarbejde en plan for transitionen fra beboerhus til fælleshus/bydelshus.
Medarbejderressourcer: Den boligsociale cafe drives i en 2-årig overgangsperiode af et personale som er lønnet af afdelingen uden om helhedsplanen. Herefter forventes cafe’en omdannet til en social økonomisk virksomhed.