Aktiviteter til styrkelse af naboskab og social sammenhængskraft, Kilde: CFBU, Inspirations- og Videnskatalog.
INDHOLD & PRAKSIS
Aktiviteten har fokus på at øge den sociale kapital, skabe kommunikationsplatform for tanker og utryghed ift. forandringerne i området, samt skabe grobund for positivt aktivitet i udearealerne såvel nu som i fremtiden efter Tryghedsrenoveringen. Aktiviteten består af 3 kerneopgaver:
Nære fællesskaber og social sammenhængskraft tager udgangspunkt i de nære relationer i området (naboog opgangsfællesskaber). At fastsætte de fysiske rammer for spirende, åbne fællesskaber og et godt naboskab skal medføre øget trivsel og tryghed i afdelingen. I fællesskaber og mødet med andre øges kendskabet til medmenneskerne omkring én og indblik i disses baggrund er med til at afvæbne en eventuel fordom baseret på andet end egne erfaringer. Oplevelser på tværs af kulturer og indsigt heri, vil derfor være et fokus i arbejdet med styrkelsen af naboskabet. Rammerne vil blive sat for at kunne opleve naboskabet i det nære og i et større sammenhæng. Mangfoldighed skal være en styrke og et varemærke for Bispehaven.
I forbindelse med Tryghedsrenoveringen af Bispehaven vil området blive markant forandret. Der vil her være et behov for hjælp til at aktivere beboerne i de nyetablerede udearealer og skabe positive oplevelser samt medejerskab herfor. Der vil være fokus på at være i stadig dialog omkring forandringen. Aktiviteten skal således agere bindeleddet mellem Den boligsociale helhedsplan og Tryghedsrenoveringen.
Aktiviteten vil være etapeopdelt, således at den udvikler sig i trin med at Tryghedsrenoveringen bevæger sig fra en fase til en ny:
Etape 1: Rammen for mødet mellem beboere vil udfolde sig i et mobilt køkken, der har til opgave at samle beboere, der er bosiddende i umiddelbar nærhed af hinanden. Der vil være fokus på at skabe en periodisk intens indsats i enkelte områder, hvor 2-3 opgange inviteres til udendørs fællesspisning 2 gange den pågældende uge. Forløbet gentages og køkkenet flyttes hermed rundt i Bispehaven. Køkkenet vil fungere som en base for mødet mellem beboere, boligsociale medarbejdere, medarbejder fra Tryghedskontoret, medarbejdere fra entreprenøren, samt beboerne imellem. Konkret vil køkkenet bestå af et udekøkken i stål opstillet mellem to brugte campingvogne. Campingvognene vil danne ramme for ophold og virke som ”baglokale” til udekøkkenet. Der etableres overdækning mellem vognene. Køkkenet vil have fokus på beboerinddragelse og være et synligt aktivt miljø, der skaber bro mellem det offentlige og private rum. Beboere vil på forhånd inddrages i menuen og tilblivelsen af selvsamme – middagen bliver til i fællesskab. Der vil her være en opgave, for den ansvarlige for aktiviteten, i at rekruttere frivillige til at udfolde aktiviteten.
Formidling og kommunikation i forhold til køkkenets bevægelse og aktivitet i området vil være en vigtig opgave. Grundet mangfoldigheden af sprog i Bispehaven, vil der blive designet en formidlingsmanual med henblik på at lave en tydelig visuel kommunikation af aktiviteten, hvor der arbejdes med udgangspunkt i nudging. Generelt vil der, i samarbejde med ”Fællesskabernes hus”, være en stor formidlingsopgave i forhold til at dokumentere og oplyse om aktiviteter i udeområderne i Bispehaven.
Etape 2: Der vil være en tilpasning af aktiviteten i forhold til Tryghedsrenoveringens indgreb i området. Formen på aktiviteten vil derfor ændre sig afhængigt af Tryghedsrenoveringen, men vil fastholde sit formål og derfor bevare fokus på at øge trygheden via nære fællesskaber.
Hovedformålet er at styrke civilsamfundet, skabe større tryghed og øge beboertrivslen.
Delformålet er gode naboskaber og større ejerskab til området.
Målgruppen er alle beboere i området.
| Succeskriterium | Datakilde |
| Der afholdes min. 15 naboskabsarrangementer i etape 1. | Egne registreringer |
| Der rekrutteres min. 20 frivillige til projekter ifm. udearealerne i Tryghedsrenoveringen | Egne registreringer |
| Beboerne vurdere at de har fået større kendskab til deres nærmeste naboer | Tryghedsprojektets beboerundersøgelse (baseline 2017) |
Organisering: Nære fællesskaber og social sammenhængskraft er organisatorisk placeret under indsatsområdet for ’Tryghed og Trivsel’, med en følgegruppe tilknyttet for at sikre den gode kommunikation, vidensdeling og faglig sparring.
Ansvarsfordeling: Det overordnede ansvar for Nære fællesskaber og Social sammenhængskraft er placeret hos den boligsociale leder, mens den daglige koordinering af samarbejde og aktiviteter ligger hos den tilknyttede boligsociale medarbejder i helhedsplanen i tæt samarbejde med en boligsocial medarbejder med ledelsesansvar.
Rollefordeling: Aktiviteten drives fremad af den boligsociale helhedsplan, men vil ske i tæt samarbejde med relevante aktører i Bispehaven, og i særdeleshed med aktører omkring Tryghedsrenoveringen.
Medarbejderressourcer:
Boligsocial medarbejder (75%)
Boligsocial medarbejder med ledelsesansvar (20%)
Herudover vil projektet blive knyttet sammen med Tryghedskontoret og Totalentreprenøren for Tryghedsrenoveringen.
